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Ausgeglichenes Ergebnis in 2004 – Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG strategisch gut aufgestellt, 07/05


Stuttgart, 13. Juli 2005 – Anlässlich der Hauptversammlung der Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG verkündete der Vorstand den Aktionären für 2004 ein verbessertes Ergebnis und erfüllte damit die aufgestellten Prognosen. "Die Geschäftsergebnisse belegen, dass wir das Unternehmen strategisch gut aufgestellt haben", so Heinz Breuer, Vorstand der Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG in Stuttgart. "Wir haben daher allen Grund, an unseren Zielen festzuhalten." Als auf Nachhaltigkeit ausgelegte Werttreiber erwiesen sich das konsequente Kostenmanagement, die laufenden Restrukturierungsmaßnahmen und ein starker Markenverbund.
 
Für das Geschäftsjahr 2005 setzt das Unternehmen konsequent auf die Forcierung der bekannten Marken. Das margenstarke Markensegment sichert die Wettbewerbs- und Ertragsfähigkeit des Unternehmens. Damit entzieht sich die Gesellschaft dem ruinösen Preiskampf der Discount- und Billiganbieter. Unterstrichen wird diese Strategie durch die Einführung eines neuen Preis- und Konditionensystems. Für die Handelspartner konnte so ein klares Anreizsystem geschaffen werden, das die alleinige Orientierung am Einkaufspreis durch ein stärkeres Margenbewusstsein ersetzt.
 
Um das eingeleitete Wachstum fortzuführen, wartet die Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG in 2005 mit neuen Produktvarianten und Innovationen im Verpackungsbereich auf. Die neue Marke Ü von Überkinger wurde um ein Mineralwasser ohne Kohlensäure und verschiedene Produktvarianten mit Geschmackszusatz erweitert. Beide Segmente erzielen derzeit die höchsten Wachstumsraten. Zudem erfüllt Staatl. Fachingen Medium sehr erfolgreich die Premiumpositionierung und gewinnt - gegen den Trend - im hochpreisigen Marktsegment weitere Marktanteile. Auch in den Randaktivitäten der Süßgetränke ergeben sich Wachstumspotenziale. So soll der Absatz der Kultmarken afri-cola und Bluna im Kernabsatzgebiet gesteigert werden.
 
Die Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG hat mit ihren anerkannten Marken gute Chancen, ihre Wettbewerbsposition in den ertragsrelevanten Segmenten weiter zu stärken. Zusätzliche Marktanteile vor allem im gehobenen Preissegment zu gewinnen, ist das erklärte Unternehmensziel. Nachdem das gute Jahr 2003 die notwendige Konsolidierung der Branche verzögert hat, herrscht momentan ein intensiver Verdrängungswettbewerb. "Kurz- und mittelfristig wird sich herausstellen, wer die relevanten 'Player' im Markt sein werden", sagte Breuer. "Die Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG ist finanziell, strukturell und im Markt gut aufgestellt, um von der anstehenden Konsolidierung zu profitieren."

Verbesserte Ergebniszahlen dokumentieren die Ertragskraft des Unternehmens

Die Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG erzielte 2004 mit -0,4 Millionen Euro ein nahezu ausgeglichenes Jahresergebnis. Bezogen auf den Konzern, der neben der AG noch die Tochtergesellschaften Fachingen Heil- und Mineralbrunnen GmbH, Güstrower Schlossquell GmbH und die Zwischenholding Mineralbrunnen Überkingen-Teinach Beteiligungs GmbH umfasst, verbesserte sich das Ergebnis auf -0,7 Millionen Euro. Auch beim EBIT konnten AG mit -1,9 Millionen Euro und Konzern mit -1,9 Millionen Euro deutliche Verbesserungen verzeichnen. Der weiterhin gute Cashflow in Höhe von 23,7 Millionen Euro dokumentiert die nachhaltige Ertragskraft des Unternehmens.
 

Wie erwartet moderate Umsatz- und Absatzentwicklung

Umsatz- und Absatzentwicklung wurden sowohl durch äußere Faktoren als auch durch interne Maßnahmen zur Etablierung einer soliden Ertragsstruktur geprägt. Auf der einen Seite waren dies die Witterung, die Marktsituation insgesamt und gesetzlichen Regelungen - wie beispielsweise die Verpackungsordnung. Intern zeigten das neu etablierte Preis- und Konditionensystem, die Neueinführung junger Marken (z. B. Ü, Hirschquelle Vital) und die Platzierung von Trendprodukten (z. B. Krumbach Birne-Kräuter) ihre Wirkung.
 
Nach dem heißen Sommer des Vorjahres verzeichnete die Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG für 2004 gegenüber 2003 - wie erwartet - einen Absatzrückgang (-22,1 Prozent). Im Konzern reduzierte sich der Absatz um 15,4 Prozent. In der AG sank der Umsatzerlös 2004 um 16,9 Prozent und im Konzern um 10,9 Prozent.

Konsequentes Kostenmanagement Grundlage der positiven Ergebnisentwicklung

Die in den Vorjahren eingeleiteten Maßnahmen zum Kostenmanagement und zur Effizienzsteigerung des Unternehmens haben erheblich zur positiven Entwicklung 2004 beigetragen. Dies betraf u. a. die optimierten Einkaufsvereinbarungen und der geringere Rohstoffeinsatz bei den Süßgetränken. So sank in der AG der Materialaufwand 2004 um 31,3 Prozent und im Konzern um 21,2 Prozent.
 
Durch die Angleichung der Personalkostenstruktur, die umgesetzten Flexibilisierungsmaßnahmen, den Abbau übertariflicher Leistungen sowie die Reduzierung der Mitarbeiterzahl in der AG von 827 auf 748 verringerten sich die Personalkosten in der AG um rund 13 Prozent und im Konzern um 12 Prozent.

Starke Finanzstruktur - Aktie mit Substanz

Die Verbindlichkeiten der AG konnten im Vergleich zum Vorjahr um 31 Prozent erneut deutlich gesenkt werden. Die dadurch sowohl in der AG als auch im Konzern verkürzte Bilanzsumme sowie die erhöhte Eigenkapitalquote von 51,5 Prozent unterstreichen die Handlungsfähigkeit der Firmengruppe.
 
Das Wertsteigerungspotenzial der Aktie dokumentiert sich unter anderem in der erhöhten Marktkapitalisierung: Bis zum heutigen Tag legte die Vorzugsaktie an der Stuttgarter Börse seit Anfang 2004 um rund 62 Prozent zu. Die Stammaktie stieg im gleichen Zeitraum um rund 35 Prozent.

Unternehmensentwicklung auf einen Blick

Kennzahlen in Millionen EUR

Mineralbrunnen AG
  2000 2001 2002 2003 2004
Umsatz 145,8 145,2 141,3 149,2 124,0
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt 920 920 902 827 748
Personalaufwand 43,6 43,6 43,2 38,8 33,3
Investitionen 21,2 51,2 40,7 11,9 14,1
Immater. Vermögensgegenstände
und Sachanlagen
         
Abschreibungen 20,6 19,9 27,3 29,9 28,3
Jahresergebnis 10,6 9,0 -34,8 -4,1 -0,4
Betriebsergebnis (=EBIT) 3,6 3,8 -22,7 -4,2 -1,9
DVFA/SG-Ergebnis          
DVFA-Ergebnis (EUR je Aktie)          
Cashflow/Cash-Earnings 26,0 27,2 8,0 33,7 23,7
Konzern
  2000 2001 2002 2003 2004
Umsatz 168,4 168,0 162,3 168,5 150,2
Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt 1064 1061 1035 953 864
Personalaufwand 50,0 49,5 48,7 44,3 39,0
Investitionen 22,2 52,3 41,2 23,5 18,7
Immater. Vermögensgegenstände
und Sachanlagen
         
Abschreibungen 22,9 22,2 29,3 33,6 36,1
Jahresergebnis 10,7 9,0 -34,8 -4,6 -0,7
Betriebsergebnis (=EBIT) 8,2 7,8 -21,0 -4,6 -1,9
DVFA/SG-Ergebnis 10,0 7,1 -24,4 -4,6 -2,6
DVFA-Ergebnis (EUR je Aktie) 1,15 0,81 -2,78 -0,53 -0,30
Cashflow/Cash-Earnings 27,8 29,3 19,2 41,3 28,1

Kontakt

Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG
Dr. Birgit Eschenbruch
Leiterin Unternehmens-PR / Kommunikation
Tel. (07331) 201 310
e-mail: birgit.eschenbruch@minag.de

Pleon Kohtes Klewes
Alfred Jansen
Tel. 069 242 86 123
e-mail: alfred.jansen @pleon.com

 


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