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Ausgeglichenes Ergebnis in 2004 – Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG strategisch gut aufgestellt, 07/05
Stuttgart, 13. Juli 2005 – Anlässlich der Hauptversammlung der
Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG verkündete der Vorstand den Aktionären
für 2004 ein verbessertes Ergebnis und erfüllte damit die aufgestellten Prognosen.
"Die Geschäftsergebnisse belegen, dass wir das Unternehmen strategisch gut aufgestellt
haben", so Heinz Breuer, Vorstand der Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG in Stuttgart.
"Wir haben daher allen Grund, an unseren Zielen festzuhalten." Als auf Nachhaltigkeit
ausgelegte Werttreiber erwiesen sich das konsequente Kostenmanagement, die laufenden
Restrukturierungsmaßnahmen und ein starker Markenverbund.
Für das Geschäftsjahr 2005 setzt das Unternehmen konsequent auf
die Forcierung der bekannten Marken. Das margenstarke Markensegment
sichert die Wettbewerbs- und Ertragsfähigkeit des Unternehmens. Damit
entzieht sich die Gesellschaft dem ruinösen Preiskampf der Discount-
und Billiganbieter. Unterstrichen wird diese Strategie durch die Einführung
eines neuen Preis- und Konditionensystems. Für die Handelspartner konnte
so ein klares Anreizsystem geschaffen werden, das die alleinige
Orientierung am Einkaufspreis durch ein stärkeres Margenbewusstsein
ersetzt.
Um das eingeleitete Wachstum fortzuführen, wartet die Mineralbrunnen
Überkingen-Teinach AG in 2005 mit neuen Produktvarianten und Innovationen
im Verpackungsbereich auf. Die neue Marke Ü von Überkinger wurde um ein
Mineralwasser ohne Kohlensäure und verschiedene Produktvarianten mit
Geschmackszusatz erweitert. Beide Segmente erzielen derzeit die höchsten
Wachstumsraten. Zudem erfüllt Staatl. Fachingen Medium sehr erfolgreich
die Premiumpositionierung und gewinnt - gegen den Trend - im hochpreisigen
Marktsegment weitere Marktanteile. Auch in den Randaktivitäten der
Süßgetränke ergeben sich Wachstumspotenziale. So soll der Absatz der
Kultmarken afri-cola und Bluna im Kernabsatzgebiet gesteigert werden.
Die Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG hat mit ihren anerkannten Marken
gute Chancen, ihre Wettbewerbsposition in den ertragsrelevanten Segmenten
weiter zu stärken. Zusätzliche Marktanteile vor allem im gehobenen Preissegment
zu gewinnen, ist das erklärte Unternehmensziel. Nachdem das gute Jahr 2003 die
notwendige Konsolidierung der Branche verzögert hat, herrscht momentan ein
intensiver Verdrängungswettbewerb. "Kurz- und mittelfristig wird sich herausstellen,
wer die relevanten 'Player' im Markt sein werden", sagte Breuer. "Die Mineralbrunnen
Überkingen-Teinach AG ist finanziell, strukturell und im Markt gut aufgestellt,
um von der anstehenden Konsolidierung zu profitieren."
Verbesserte Ergebniszahlen dokumentieren die Ertragskraft des Unternehmens
Die Mineralbrunnen Überkingen-Teinach AG erzielte 2004 mit -0,4 Millionen Euro ein nahezu ausgeglichenes
Jahresergebnis. Bezogen auf den Konzern, der neben der AG noch die Tochtergesellschaften Fachingen Heil-
und Mineralbrunnen GmbH, Güstrower Schlossquell GmbH und die Zwischenholding Mineralbrunnen Überkingen-Teinach
Beteiligungs GmbH umfasst, verbesserte sich das Ergebnis auf -0,7 Millionen Euro. Auch beim EBIT
konnten AG mit -1,9 Millionen Euro und Konzern mit -1,9 Millionen Euro deutliche Verbesserungen
verzeichnen. Der weiterhin gute Cashflow in Höhe von 23,7 Millionen Euro dokumentiert die nachhaltige
Ertragskraft des Unternehmens.
Wie erwartet moderate Umsatz- und Absatzentwicklung
Umsatz- und Absatzentwicklung wurden sowohl durch äußere Faktoren als
auch durch interne Maßnahmen zur Etablierung einer soliden Ertragsstruktur
geprägt. Auf der einen Seite waren dies die Witterung, die Marktsituation
insgesamt und gesetzlichen Regelungen - wie beispielsweise die Verpackungsordnung.
Intern zeigten das neu etablierte Preis- und Konditionensystem, die Neueinführung
junger Marken (z. B. Ü, Hirschquelle Vital) und die Platzierung von
Trendprodukten (z. B. Krumbach Birne-Kräuter) ihre Wirkung.
Nach dem heißen Sommer des Vorjahres verzeichnete die Mineralbrunnen
Überkingen-Teinach AG für 2004 gegenüber 2003 - wie erwartet - einen
Absatzrückgang (-22,1 Prozent). Im Konzern reduzierte sich der Absatz
um 15,4 Prozent. In der AG sank der Umsatzerlös 2004 um 16,9 Prozent
und im Konzern um 10,9 Prozent.
Konsequentes Kostenmanagement Grundlage der positiven Ergebnisentwicklung
Die in den Vorjahren eingeleiteten Maßnahmen zum Kostenmanagement
und zur Effizienzsteigerung des Unternehmens haben erheblich zur
positiven Entwicklung 2004 beigetragen. Dies betraf u. a. die
optimierten Einkaufsvereinbarungen und der geringere Rohstoffeinsatz
bei den Süßgetränken. So sank in der AG der Materialaufwand 2004 um
31,3 Prozent und im Konzern um 21,2 Prozent. Durch die Angleichung der Personalkostenstruktur, die umgesetzten
Flexibilisierungsmaßnahmen, den Abbau übertariflicher Leistungen
sowie die Reduzierung der Mitarbeiterzahl in der AG von 827 auf
748 verringerten sich die Personalkosten in der AG um rund 13
Prozent und im Konzern um 12 Prozent.
Starke Finanzstruktur - Aktie mit Substanz
Die Verbindlichkeiten der AG konnten im Vergleich zum Vorjahr um
31 Prozent erneut deutlich gesenkt werden. Die dadurch sowohl in
der AG als auch im Konzern verkürzte Bilanzsumme sowie die erhöhte
Eigenkapitalquote von 51,5 Prozent unterstreichen die Handlungsfähigkeit
der Firmengruppe.
Das Wertsteigerungspotenzial der Aktie dokumentiert sich unter anderem
in der erhöhten Marktkapitalisierung: Bis zum heutigen Tag legte die
Vorzugsaktie an der Stuttgarter Börse seit Anfang 2004 um rund 62
Prozent zu. Die Stammaktie stieg im gleichen Zeitraum um rund 35 Prozent.
Unternehmensentwicklung auf einen Blick
Kennzahlen in Millionen EUR
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Mineralbrunnen AG
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2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
 |
| Umsatz |
145,8 |
145,2 |
141,3 |
149,2 |
124,0 |
 |
| Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt |
920 |
920 |
902 |
827 |
748 |
 |
| Personalaufwand |
43,6 |
43,6 |
43,2 |
38,8 |
33,3 |
 |
| Investitionen |
21,2 |
51,2 |
40,7 |
11,9 |
14,1 |
 |
Immater. Vermögensgegenstände und Sachanlagen |
|
|
|
|
|
| Abschreibungen |
20,6 |
19,9 |
27,3 |
29,9 |
28,3 |
 |
| Jahresergebnis |
10,6 |
9,0 |
-34,8 |
-4,1 |
-0,4 |
 |
| Betriebsergebnis (=EBIT) |
3,6 |
3,8 |
-22,7 |
-4,2 |
-1,9 |
 |
| DVFA/SG-Ergebnis |
|
|
|
|
|
| DVFA-Ergebnis (EUR je Aktie) |
|
|
|
|
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 |
| Cashflow/Cash-Earnings |
26,0 |
27,2 |
8,0 |
33,7 |
23,7 |
 |
 |
|
Konzern
|
 |
| |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
 |
| Umsatz |
168,4 |
168,0 |
162,3 |
168,5 |
150,2 |
 |
| Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt |
1064 |
1061 |
1035 |
953 |
864 |
 |
| Personalaufwand |
50,0 |
49,5 |
48,7 |
44,3 |
39,0 |
 |
| Investitionen |
22,2 |
52,3 |
41,2 |
23,5 |
18,7 |
 |
Immater. Vermögensgegenstände und Sachanlagen |
|
|
|
|
|
| Abschreibungen |
22,9 |
22,2 |
29,3 |
33,6 |
36,1 |
 |
| Jahresergebnis |
10,7 |
9,0 |
-34,8 |
-4,6 |
-0,7 |
 |
| Betriebsergebnis (=EBIT) |
8,2 |
7,8 |
-21,0 |
-4,6 |
-1,9 |
 |
| DVFA/SG-Ergebnis |
10,0 |
7,1 |
-24,4 |
-4,6 |
-2,6 |
| DVFA-Ergebnis (EUR je Aktie) |
1,15 |
0,81 |
-2,78 |
-0,53 |
-0,30 |
 |
| Cashflow/Cash-Earnings |
27,8 |
29,3 |
19,2 |
41,3 |
28,1 |
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Kontakt
Mineralbrunnen
Überkingen-Teinach AG Dr. Birgit Eschenbruch Leiterin Unternehmens-PR / Kommunikation Tel. (07331) 201 310 e-mail: birgit.eschenbruch@minag.de
Pleon Kohtes Klewes Alfred Jansen Tel. 069 242 86 123 e-mail: alfred.jansen @pleon.com
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